近日，榆林煉油廠在安全生產(chǎn)精細(xì)化建設(shè)工作過程中全面推行干部走動式管理，極大的促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。該廠通過‘三抓’實現(xiàn)‘四化’達(dá)到‘五增’目標(biāo)要求，制定下發(fā)了《干部走動式管理實施方案》，規(guī)定副科級以上管理干部要按崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)一線，并對干部的巡檢走動范圍、走動次數(shù)、特殊崗位、設(shè)備走動路線等做出了明確的規(guī)定。實行干部走動式管理以后，該廠的安全生產(chǎn)管理水平、干部履職盡責(zé)意識得到進(jìn)一步夯實，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場、人員、地點、工序動態(tài)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，為裝置安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、高效、長周期運行奠定扎實的基礎(chǔ)。